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赤峰正規環保驗收電話

2021-05-22
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內蒙古環境監理環評的難處:赤峰環保驗收環評新人,寫了3個報告,2個沒通過。第一次是一個簡單的機械加工項目,會上專家氣勢凌人,到處抬杠,一點都不尊重人,為了項目能通過,忍了,結果還是白忍了。對于有些問題是我承認,但是有些就純屬找茬,會上有另一個項目,環保局說這個項目是個好項目,那位磚家,立馬換了一種態度,語氣,剛才盛氣凌人立馬跟業主像拉關系一樣聊了起來,你這個生產出來的產品是做什么的……但是沒辦法人家是磚家,有權利通過,或者不通過。會后聽以為環評專家說那位磚家號稱四大殺手之一,赤峰環保驗收電話業務能力不行,但是和環保局關系好,就是專家組長了。

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內蒙古環評項目地點確定沒?用地范圍確定沒?有可研沒?可研深度滿足環評編制要求沒?赤峰環保驗收等等,其實這些是開展技術工作Z基本的要求,但是很多商務往往就不重視這個東西,導致技術人員接到項目后都沒辦法開展工作。簽合同,或合同簽的爛,如包批復、合同額過低、首付款低、時間過于緊張甚至不講工作流程等等。這種情況是Z可怕的,因為它可能會把以上四小點的問題約束到合同當中。乙方面對甲方本來就是弱勢群體,合同還不好好簽,那么后續工作真沒法做。其他的坑,這里就不再舉例??傊?,技術人員前期掉坑里后,要么項目推進的非常累,赤峰環保驗收要么項目根本推進不下去,浪費勞動力

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內蒙古環境監理是一個需要多方合作才能完成的工作,赤峰環保驗收甲方與乙方的合作、商務與技術合作、較大的項目需要多個技術人員合作完成,合作就需要溝通。很多技術人員總有這樣一個習慣,會有意無意的認為自己知道的事情別人也理應會知道,這應該是某種心理學效應,這樣就會導致很多陰差陽錯的問題;同時搞技術的因為性格原因,也不愛溝通、不善溝通。我們可以思考一下,本來甲方就外行,公司領導、商務人員也大概率不懂技術,往往前期無視技術人員關于資料收集、項目存在的問題、選址選線、環保措施的改進等要求或建議,后期一旦項目出問題,赤峰環保驗收電話則會一股腦的把責任推到乙方或技術人員身上,不可理喻。

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內蒙古環境監測大概分析下現狀:赤峰正規環保驗收環評市場持續萎縮,房地產、公路道路、簡單的工業企業、大部分社會服務業等項目由原來報告書,再到報告表,再到登記表,環評手續一直在簡化,意味著環評的蛋糕一步步縮小。環評單位越來越多,隨著資質的取消,環評入行門檻的降低,稍微有點手段的人都可以成立個環評公司接攬項目,全國環評單位由原來有注冊資質的幾百家到現在在信用平臺登記了近五千家。環評價格持續走低,隨著行業門檻的降低,競爭者的增多,價格走低是這一階段的必然趨勢,赤峰環保驗收特別是難度不大的項目,已經低到了一種令人發指的地步。一個報告表不到一萬都有人做,大部分也都在一兩萬左右。

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