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興安盟哪里有應急預案辦理

2021-06-26
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內蒙古環評建議平時寫報告或者其他文件時,我們就應該注意鍛煉自己的寫作能力,我們會發現,興安盟應急預案將腦海里靈光一現的想法訴諸文字后,落在文字上的思路比單純在腦海中的更清晰、更準確,也非常有利于思維的鍛煉。這里再次提醒,報告借鑒是可以的,但是千萬不要圖快抄別人的報告,這非常不利于個人職業成長。按照導則編制是基本要求:雖然現在環評評審確實沒有明確的標準,專家總提一些看似有理但卻抬杠的意見,但是若編制的報告不符合導則要求的話,那么評審會和專家復核過程中被抓到小辮子真就是百口莫辯了。也許是和抄報告抄多了、公司壓榨的厲害,興安盟應急預案沒有時間總結和學習理論知識有關忽略了導則指導與規范。

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在內蒙古環評界,這種現象很常見,很多人都在大方向上奮發圖強,但是卻忽略了很多細節。興安盟哪里有應急預案就說Z常用的Word,我干工作到現在,審核了約800本環評報告了,會使用樣式功能讓word自動生成帶數字編號的各級標題的報告估計只占1/3吧;我遇到的技術工作者,似乎沒有人會想著用宏來實現選擇全部表格,統一進行邊框底紋的設置。就不說其他難度更高的辦公軟件了。計算機的應用技能是一個環評技術人員需要Z先接觸和掌握的技能,這在我看來也是Z重要的一項技能,千萬不要小看這些細節,高效的人機交互效率,會使我們在整體工作效率上有很大提升的,興安盟應急預案而恰恰大多數技術工作者并不在乎這些細節。

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內蒙古環境監理講科學、講流程環評法規定:興安盟應急預案“本法所稱環境影響評價,是指對規劃和建設項目實施后可能造成的環境影響進行分析、預測和評估,提出預防或者減輕不良環境影響的對策和措施,進行跟蹤監測的方法與制度?!蔽覀兛梢钥匆幌?,環評是“方法與制度”,說方法就要講科學、說制度就要講流程,在實際工作中,我們會發現,上到環評制度的改革,下到商務接項目,都視這個基本的概念不存在。很多環評報告寫不好,恰恰是項目有關的各方不講科學、不講流程導致的。所以說一千道一萬,環評技術工作者想要做好環評,除了學技術外,還要學習如何為技術工作營造一個講科學、興安盟應急預案辦理講流程的環境。

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內蒙古環境監理環評的難處:興安盟應急預案環評新人,寫了3個報告,2個沒通過。第一次是一個簡單的機械加工項目,會上專家氣勢凌人,到處抬杠,一點都不尊重人,為了項目能通過,忍了,結果還是白忍了。對于有些問題是我承認,但是有些就純屬找茬,會上有另一個項目,環保局說這個項目是個好項目,那位磚家,立馬換了一種態度,語氣,剛才盛氣凌人立馬跟業主像拉關系一樣聊了起來,你這個生產出來的產品是做什么的……但是沒辦法人家是磚家,有權利通過,或者不通過。會后聽以為環評專家說那位磚家號稱四大殺手之一,興安盟應急預案辦理業務能力不行,但是和環保局關系好,就是專家組長了。

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內蒙古環境監理是一個需要多方合作才能完成的工作,興安盟應急預案甲方與乙方的合作、商務與技術合作、較大的項目需要多個技術人員合作完成,合作就需要溝通。很多技術人員總有這樣一個習慣,會有意無意的認為自己知道的事情別人也理應會知道,這應該是某種心理學效應,這樣就會導致很多陰差陽錯的問題;同時搞技術的因為性格原因,也不愛溝通、不善溝通。我們可以思考一下,本來甲方就外行,公司領導、商務人員也大概率不懂技術,往往前期無視技術人員關于資料收集、項目存在的問題、選址選線、環保措施的改進等要求或建議,后期一旦項目出問題,興安盟應急預案辦理則會一股腦的把責任推到乙方或技術人員身上,不可理喻。

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